致力于推進汽車產業+互聯網進程

業務一體化

建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的管理系統:以“客戶”為核心實現客戶關系管理的全過程記錄、追蹤、分析;以“車輛”為核心實現車輛檔案、銷售、采購、庫存、維修管理,實現每一臺單車的狀態全程跟蹤和資源分配;以“人員”為核心實現各崗位人員的工作內容記錄、追蹤、分析及工作績效考評。

財務一體化

建設統一的企業信息化平臺,進行財務、資金、預算、整車銷售及維修的集中管理,有效收集和共享經營數據,實現物流、資金流、信息流的同步,財務數據從業務系統自動生成。通過財務業務一體化,能有效提高企業管控水平。

集團管控一體化

集團建立統一的數據中心,門店數據實時反饋到集團總部;集團建立統一經營的門戶管理、協同平臺、決策支持系統,實現汽車經銷集團的及時信息反饋、內部協同辦公,實現集團企業對門店的實時管控和系統集成,從而實現強化內部管理,創造企業競爭優勢。

移動應用一體化

為了提升運營效率、便捷客戶與員工信息化應用,建設內部溝通移動化、客戶服務移動化、業務運作移動化等移動化應用。

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及服務行業解決方案

汽車經銷商集團信息化管理解決方案

汽車銷售SaaS解決方案

汽車快修云服務平臺

客戶故事

大連中升集團
從分散管理到集團化管控

中升集團通過采用車商悅汽車經銷商集團信息化管理解決方案,構建統一的信息共享與系統集成平臺,實現總部與下屬50+家門店之間的信息溝通和共享,提高集團管控力度。高效的整車、配件、精品的供應鏈管理,有效節省各4S門店庫存成本及提升總體業務及經營效益。支持對歷史經營數據,有力支持各家4S經銷店的業績改善。

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汽車經銷及服務行業
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汽車經銷及服務行業資深汽車經銷及服務行業顧問

ERP+汽車 引領全面集成管理先河

汽車4S企業使用各廠家DMS軟件,導致經銷集團管理信息分散,信息孤島現象突出;汽車維修技術公開和備件渠道放開,導致維修競爭進一步加劇;互聯網+快速發展的今天,企業如何應對客戶移動應用新需求,尋求新客戶并黏住老客戶?

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ERP+汽車 開創移動服務新局面

消費群體已經與互聯網密不可分,微信幾乎成為了人們生活中不可或缺的一部分。為了迎合客戶習慣、讓客戶有更多渠道去獲取4S店信息及服務、提高客戶滿意度、增強客戶粘性,基于金蝶提供與ERP集成的微信平臺,提高了企業對服務及時性、規范性的認識,加強了企業內部的響應速度。

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快修SaaS平臺 打造行業O2O模式

隨著移動互聯網的爆發,車主對線上服務需求增長;車商悅以創新ERP+云服務模式的SaaS產品,提供線上微信CRM給車主提供線上預約、微商城購物,線下服務,是行業內真正的O2O模式,既增加了客流量,也提升客戶服務滿意度。

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